Intégrer les outils et les modes de management en un ensemble cohérent

Dis-moi quels outils tu as, je te dirai quel manager tu es.
Les outils reflètent les modes de management, eux-mêmes fondés sur la philosophie et la perception qu’ont les managers de la performance et de son management.

De même qu’au plan technique l’Arbre de Performance intègre les données et outils disponibles, au plan de la conduite du changement, sa mise en œuvre renforce l’articulation des différentes facettes du management en un ensemble cohérent :
• le cycle de gestion : stratégie, plan à MT, objectifs, allocation des ressources,
• les processus RH :
- recrutement ⇒ intégration ⇒ formation ⇒ évaluation ⇒ rémunération, mobilité,
- management des compétences ⇒ évolution des pratiques ⇒ amélioration de la performance.

Au-delà des évolutions des différents ingrédients du système, c’est leur intégration qui permet d’instaurer et de pérenniser la culture de management de la performance.